Como controlar o estoque da empresa
Em empresas com produtos, o estoque costuma ser o maior consumidor silencioso de capital de giro. Controlar estoque é, antes de tudo, uma decisão financeira.
Controle de estoque exige quatro elementos: cadastro único de itens, registro de toda entrada e saída, curva ABC por valor e giro, e política de estoque mínimo e ponto de pedido. Estoque parado é caixa imobilizado — cada mês de cobertura excedente é dinheiro que não está no banco.
Cadastro e movimentação
Sem código único por item e registro disciplinado de entradas, saídas e perdas, nenhum relatório de giro é confiável.
Curva ABC e giro
Classifique os itens por valor imobilizado e por velocidade de venda. Itens A merecem controle apertado e compras frequentes; itens C, compras maiores e menos frequentes.
Estoque mínimo e ponto de pedido
Ponto de pedido é o consumo médio diário multiplicado pelo prazo de entrega, somado ao estoque de segurança. Essa conta simples evita ruptura sem inflar o capital parado.
Inventário cíclico
Em vez de um inventário anual traumático, conte um grupo de itens por semana. Divergências aparecem cedo e são corrigíveis.
Análise em poucos minutos, sem custo.
Perguntas frequentes
Como saber se meu estoque está alto demais?
Divida o estoque pelo custo médio mensal das vendas: o resultado é a cobertura em meses. Acima do prazo de reposição mais a segurança, há capital imobilizado em excesso.
Qual a relação entre estoque e caixa?
Cada real em estoque é um real fora do caixa. Reduzir cobertura excedente é uma das formas mais rápidas de liberar capital de giro.